Un modelo de gobierno corporativo

Las Asociaciones deben disponer de mecanismos organizaciones, estatutos, órganos de gobierno corporativo, normas y principios que definan sus propios principios y ayuden al logro de sus metas, y un modelo de actividad económica que les permita ser autosostenibles en un ambiente de entidades sin ánimo de lucro.

Este modelo puede ser de ayuda. Deberá ser ajustado y rediseñado para obedecer a las leyes, regulaciones y normativas de cada país.

Un programa de Certificación Profesional

Porque la profesión de comprador no tiene reconocimiento oficial en la mayoría de los países, las Asociaciones profesionales son las llamadas a validar y certificar el conocimiento y al experiencia de sus miembros en la Gestión Integral de Abastecimiento.

Los programas de Certificación Profesional deben seguir un protocolo para asegurar que el Profesional Certificado cumpla con unos criterios mínimos de competencia profesional en conocimientos del estándar técnico y la experiencia.

Un programa de beneficios para miembros

Finalmente, las asociaciones logran alcanzar y firmar convenios corporativos con las empresas y la industria privada, que pueden significar beneficios tangibles a sus miembros afiliados. Beneficios como descuentos en la agenda académica, descuentos en compras de empresas aliadas o en publicaciones, acceso preferencial a ciertos servicios etc son parte del posible abanico de beneficios.

Autonomía financiera y responsabilidad fiscal

Las asociaciones serán entidades sin ánimo de lucro, pero deben ser auto financiables y autosostenibles, por lo que podrán disponer de actividades económicas con las responsabilidades fiscales que les obligue la ley de cada país, de modo que les permita tener una autonomía financiera, de acuerdo a las legislaciones de cada país. 

Que es una Asociación de Profesionales

Una Asociación es mucho más que un conjunto de amigos o de colegas profesionales que se reúnen eventualmente. Una Asociación está inspirada en una misión, una visión y un propósito común orientado al beneficio de todos los miembros de la Asociación, a su desarrollo profesional y al reconocimiento de la disciplina de abastecimiento y la profesión del comprador en el mercado.

Ya han definido este propósito y misión de su Asociación?

Un marco o fundamento temático de la Gestión Integral de Abastecimiento

Una asociación de compradores debe propender y buscar entre sus principales objetivos por la profesionalización del comprador, y para lograrlo, debe promover la adaptación de los mejores estándares, metodologías y buenas prácticas de la profesión.

Desde APRACO hemos divulgado un Marco Temátco (Knowledge Framework) que puede ser tomado y adaptado como principio para que cada Asociación regional redacte su propio estándar técnico sobre la Gestión Integral de Abastecimiento.

Una programación y agenda académica

Siendo las Asociaciones la mejor plataforma de mantenerse actualizado y capacitado en las nuevas tendencias y en las mejores prácticas internacionales de la profesión, se requiere que éstas mantengan una permanente oferta académica en seminarios, cursos, webinars, foros e, idealmente, un gran congreso anual o periódico.

Revistas y publicaciones periódicas, donde se comparta la experiencia de los Miembros son parte de esta iniciativa. 

Ofrecer un mecanismo de Bolsa de Empleo

Las Asociaciones pueden ayudar a sus asociados en planes de Búsqueda & Oferta de oportunidades laborales en las áreas de abastecimiento. Con la debida presencia y relacionamiento de la Asociación en el país, los temas de mejoramiento salarial y de reconocimiento a la tarea del comprador profesional se tornar´na cada vez mas prolíficos.