Gestión Integral de Abastecimiento

Gestión de Abastecimiento - Cuerpo del Conocimiento

FUNDAMENTO FILOSÓFICO Y TÉCNICO

APRACO ha derivado su fundamento filosófico y su Conocimiento Técnico y temático en los mejores estándares colectivos de la profesión de Gestión Integral de Abastecimiento. Nos hemos inspirado en los más importantes modelos de abastecimiento de clase mundial, como por ejemplo:

  • Management Model for Strategic Procurement
  • Sourcing Group Management
  • Strategic Supply Management
  • El ISM Mastery Model® del ISM - Institute for Supply Management.

Desde estas perspectivas, APRACO ha diseñado la Norma Técnica Internacional de la Gestión Integral de Abastecimiento NTI-GIA  que propone a la comunidad de Compradores de América Latina como un escenario o matriz de conocimiento, y que actúa como MARCO TEMÁTICO (Knowledge Framework) sobre el cual los compradores, las empresas y las entidades de control pueden unificar conocimientos y buenas prácticas que aseguren un mecanismo para alcanzar los objetivos estratégicos empresariales a partir del proceso de abastecimiento.

Gestión Integral de Abastecimiento - Cuerpo del Conocimiento

Gestión Integral de Abastecimiento

  •  Proceso de abastecimiento
  • Gestión de categorías y estrategia
  • Planeación del abastecimiento
  • Gerencia y liderazgo del proceso
  • Tecnología y recursos
  • Gestión de proveedores
  • Gestión de negociación & contratación
  • Gestión de compras
  • Seguimiento y Control
  • Mejora continua

La Norma Técnica Internacional de la Gestión Integral de Abastecimiento NTI-GIA propone un desarrollo de estos 10 elementos estructurales, como mecanismo para asegurar a las empresas que la incorporen un aumento de su rentabilidad y competitividad, mientras realizan una adecuada gestión del riesgo. 

GESTIÓN INTEGRAL DE ABASTECIMIENTO  -  MARCO TEMÁTICO

El proceso de abastecimiento es uno de los procesos constitutivos del gran macro-proceso de cadena de suministro. Aunque muchos profesionales en su trabajo habitual pueden desempeñarse en áreas o competencias de toda la cadena, en APRACO queremos especializarnos solamente en el PROCESO DE GESTIÓN INTEGRAL DE ABASTECIMIENTO.

CADENA DE SUMINISTRO

  • Visión y Estrategia
  • Análisis de la cadena de suministro
  • Planeación de la Cadena de suministro
  • Logística
  • Gestión de relaciones
  • Ciclo de vida del producto
  • Gestión Integral de Abastecimiento

¿Cómo implementar la Norma técnica Internacional de la Gestión Integral de Abastecimiento NTI-GIA?

Las empresas que decidan implementar la NTI-GIA asegurarán sus objetivos estratégicos de rentabilidad, sostenibilidad & Competitividad y gestión del riesgo.  Que pasos hay que seguir para lograrlo?

  1. Adquirir una copia autorizada de la NTI-GIA 
  2. Capacitar a sus equipos de compradores en el entendimiento y uso de la Norma
  3. Implemente la NTI-GIA.  Si requiere asesoría profesional de acompañamiento, contacte a alguno de los CONSULTORES CERTIFICADOS en su país
  4. Ejecute procesos de AUDITORIA (internos y externos) sobre la implementación de la Norma
  5. Obtenga la CERTIFICACIÓN EMPRESARIAL de Implementación de la Norma Técnica Internacional de Gestión Integral de abastecimiento

Contacte a las Asociaciones de Profesionales de Compras que ya estén trabajando la representación autorizada de la Norma  en su respectivo país.